Метка: бизнес

  • Партнёры и команда: как не собрать конфликт на старте

    Екатерина Черникова, бизнес-психолог платформы «Секвойя», — о том, что видно ещё до того, как начались проблемы.

    Команды мы собираем для того, чтобы дополнять друг друга. Кто-то лидер, кто-то душа компании, кто-то с аналитическим складом ума.

    И вот здесь диагностика показывает очень практичные вещи.

    Два лидера в партнёрстве

    В бизнесе есть правило распределения долей — как правило, не поровну, а с небольшим перевесом. Чтобы при конфликте мнений последнее слово было за кем-то одним.

    И в этот момент важно понять: готов ли партнёр подчиняться?

    Потому что если мы оба лидеры, мы как два барана разобьём друг другу рога. Мы никогда не договоримся, будут постоянные конфликты, и каждый будет тянуть одеяло на себя.

    Это будет не командная работа. Это будет чёткая конкуренция.

    И очень много случаев, когда партнёры уводят друг у друга заказчиков и подрядчиков и делают собственные фирмы.

    Способен на это, как правило, человек с установкой «я сказал — ты сделал». Или тот, кому важно быть на первых ролях и кто в принципе не будет терпеть, если его роль не замечают.

    Как проверить, подходит ли вам проектная работа

    Допустим, у компании проектный формат: заказчики дают задачу, и надо сдать её за несколько дней. Мозговой штурм, потом интенсивная работа, потом сдача.

    У человека для такой работы должна быть высокая стрессоустойчивость. Если её нет — он выгорит и не сдаст проект.

    Плюс он должен уметь работать в команде и делегировать.

    А если он выраженный лидер — он придёт в такой проект и разнесёт его в пух и прах.

    Вот это можно посмотреть заранее.

    Куда идти работать

    В диагностике есть отдельный раздел: несколько крупных компаний, у которых понятны стили управления. Где-то приветствуется коллективное мышление, где-то — чёткое подчинение инструкциям.

    И на шкале появляется точка: какой тип компании подходит вам больше.

    Логика простая. Если я душа компании с творческим характером, мне хорошо в команде — а я иду в жёсткую иерархическую структуру, это будет очень сильный психологический напряг.

    А кому-то в иерархии прекрасно. Как в армии: человек понимает, что будет выполнять задачи, нравятся они ему или нет. И он к этому внутренне готов.

    Это очень хорошая история для тех, кто идёт в наём: посмотреть, какая компания вам созвучна. Где вы будете успешны, сильно не перегружая психику.

    Мой собственный промах

    Я однажды устроилась в торговую компанию. Меня посадили в отдельный запасной офис, где я была одна, и я должна была делать холодные звонки.

    То есть я сделала абсолютно всё, чего мне делать нельзя.

    Я не могу сидеть одна. Я не могу работать без чёткой задачи. Я не продажник. И я не могу работать с холодной аудиторией.

    Через три месяца меня уволили. Я была жутко расстроена.

    А если бы я тогда посмотрела свою карту, я бы сразу увидела: ну куда мне одной в офисе целый день обзванивать незнакомых людей? Мне надо быть в контакте с людьми.

    Так можно обезопасить себя от многих промахов.

    Но опыт всё равно ценен

    Для дочери мы смотрели профиль, и оказалось, что ей хороша проектная работа в команде. Она потом подтвердила: когда была жёсткая структурная лестница, её это убивало.

    Но я не говорю, что туда не надо было идти.

    Она сама сказала: мам, если бы я туда не пошла, я бы не знала, что такая работа вообще существует и что такие рамки бывают.

    И добавила самое интересное: там восемьдесят процентов людей эта работа устраивает. Они на неё заточены. У них всё понятно — пришли, ушли, деньги получили, и голова дальше не болит. А у предпринимателя болит.

    Так что вопрос не в том, чтобы никогда не пробовать. Вопрос в том, чтобы потом не убиваться из-за этого. Я попробовала, я поняла, почему это не моё. Окей.

    Про бизнес-расстановки

    Это отдельный инструмент, которым я тоже работаю. Расскажу честно, как он устроен.

    Мы можем поставить сам бизнес, товар, партнёров. Можем посмотреть ситуацию в проекции: а как это будет через три года?

    Например, у вас конфликт с партнёром. Мы ставим фигуры, и через заместителей проявляется то, что в обычном разговоре не проявляется.

    И человек начинает видеть неочевидные вещи. Например, что партнёр тянет одеяло на себя, потому что для него это способ привлечь к себе внимание — причём любым способом.

    Если приходят оба партнёра и видят, как это работает, — картина меняется у обоих. И дальше бизнес начинает функционировать иначе, потому что понятны причины.

    Или другой запрос: пойдёт ли новое дело? Мы смотрим, как ведёт себя фигура этого бизнеса сейчас, через год, через два.

    Здесь важно одно: я не даю советов. Человек смотрит на то, что происходит перед ним, и сам принимает решение — справится он с этим или нет, вывезет или нет.

    Кому-то хватает одной сессии, чтобы принять конкретное решение. А если запрос глубже — например, «меня постоянно обманывают партнёры», — там мы снимаем слой за слоем и уходим гораздо дальше в личную историю.

    И работать можно не только офлайн с заместителями, но и онлайн, и один на один — через замещающие предметы.


    Если с партнёром постоянно конфликт — посмотрите на его настройки до того, как делить бизнес.

    Приходите поработать со мной на платформу психологической поддержки в кризисных ситуациях «Секвойя». Записаться можно на главной: введите в поисковую строку моё имя — Екатерина Черникова — или индивидуальный номер ID 50.

    Если пока не готовы прийти на сессию — начните с бота-помощника: он поможет сформулировать запрос и понять, с чем именно вы идёте.

  • Кризисы взрослого возраста: 35, 40, 50 — и что с ними делать

    Кризисы взрослого возраста: 35, 40, 50 — и что с ними делать

    Екатерина Черникова, психолог платформы «Секвойя», сама пришла в профессию в 48 лет. О возрастах, в которые всё пересобирается.

    Кризисы взрослого возраста я бы разделила на три больших периода. И в каждом работает своё.

    До 35: кризис выбора

    Я бы даже назвала конкретную цифру — тридцать шесть лет.

    К этому возрасту формируется та самая взрослость, которая нужна для принятия решений. До этого идёт процесс набора навыков: чем больше, тем лучше, мы пробуем и то, и это.

    А вот здесь должна сформироваться средняя арифметическая линия жизни, которая включила бы и предыдущий опыт, и направление, и главное — смысл.

    Образование уже получено, может быть, не одно. На работе поработали, и не на одной. Дети, скорее всего, уже есть. Может быть, уже случились первые разводы.

    И вот дальше надо увидеть смысл собственной жизни. В этот момент человек впервые выходит на него взросло и осознанно.

    В этом периоде я очень рекомендую специалистов, которые работают именно со смыслами — которые дают возможность за деревьями увидеть лес.

    Но есть важная оговорка

    Часто ребята приходят в коучинг, а у них просто нет ресурса. Тогда сначала нужна терапия.

    Возраст молодой, вроде бы самое жизнеспособное время, полное сил и уже с возможностями. И если не получается — надо смотреть, куда ушла энергия. Где вот этот энергопровал.

    Что там обычно обнаруживается:

    • Человек идёт не своим путём, а путём, указанным родителями. И тогда возникает ощущение, что всё бессмысленно: я шёл-шёл, а ни к чему не пришёл.
    • Момент расставания в семье. Если поженились в двадцать пять, то как раз в этом возрасте наступает кризис семи-десяти лет брака.
    • И мужчина в этот момент находится в не менее подвешенном состоянии, чем женщина.

    Что нужно мужчине в этом кризисе

    Мужчине очень важно иметь наставника — авторитетного человека перед собой.

    Давайте посмотрим даже с точки зрения физиологии. Мужчины всегда движутся сообществом. Поэтому они и оказываются в разных конгломератах — армия, команда, братство.

    Мужчине всегда важно сообщество таких, как он. И важно чувствовать себя частью общего движения к какой-то цели. Тогда он цельный, и ему проще.

    А когда мужчина один, когда у него нет друзей, — он не справляется.

    Поэтому здесь надо обязательно искать единомышленников. Братьев по смыслам.

    И ещё честно: женщина, поменянная на другую женщину, будет давать те же самые кризисы. Надо зайти в точку и понять, почему не сложилось. И где я не услышал себя по работе.

    Кейс: «я нарциссический инфантил»

    Один мой клиент был в работе около года. У него шла очередная смена семьи.

    Я стала давать ему задачки, чтобы он мог сам разбираться со своими историями без психолога.

    И в последний раз он приходит и говорит: я всё понял.

    Что ты понял?

    Я нарциссический инфантил.

    Как ты к этому пришёл?

    А он говорит: я же считал, что женщина какая-то не такая. Одну поменял, вторую, третью, четвёртую. А они же одинаковые — они даже внешне похожи, и характер такой же. И я задумался, что не так со мной.

    От большой боли мужчины идут в саморазвитие. К сожалению, чаще всего именно от большой боли.

    И я в последнее время вижу очень много созависимых мужчин. Сильных, зарабатывающих — и созависимых. Он говорит: у нас давно нет отношений, ничего меня не цепляет, но при этом я без неё не могу.

    35–50: подведение итогов

    В нашей культуре есть мысль, что к пятидесяти жизнь как будто уже закончилась и остаётся только подводить итоги. А я ещё ничего не успел.

    На самом деле в пятьдесят можно идти в новую профессию.

    Почему мужчины часто меняют семью в этом возрасте? Хочется новизны, хочется почувствовать вкус жизни.

    А его гораздо чаще можно обрести через профессию. И для мужчины это, кстати, более правильный путь — менять жизнь через дело, а не через женщину.

    Здесь классно посмотреть: в чём я ещё не реализовался? Что я когда-то хотел сделать, но отложил на потом?

    И бывает наоборот — люди возвращаются в старую профессию. Ушли когда-то в бизнес, а первое образование было другим. И возвращаются в пятьдесят с горящими глазами.

    Врачи, которые пахали сразу после института, к сорока-пятидесяти часто выгорают. А те, кто вернулся в медицину позже, приходят совсем с другой энергией.

    История, которая мне очень нравится

    У знакомых семейный бизнес в стоматологии. Муж всегда был в профессии, а жена вела юридическое сопровождение.

    И вдруг она так этим загорелась, что в сорок пять пошла сначала в медицинский колледж — и села за одну парту с восьмиклассниками. Красавица, умница, взрослая женщина.

    А потом медицинский институт.

    Это можно делать в сорок пять и в пятьдесят. И это даёт такой драйв: новые эмоции, новые люди, новые круги.

    Ты понимаешь, что жизнь не закончилась. Что у тебя впереди ещё лет двадцать профессиональной реализации.

    Я и сама в сорок восемь пришла в психологию — и жизнь заиграла другими красками.

    А если менять профессию кардинально не хочется — точно добавьте себе хобби. Такое, которое займёт заметную часть жизни. Возможно, оно потом и перерастёт во вторую профессию.


    Если вам кажется, что уже поздно, — сесть за парту можно и в сорок пять. Я знаю тех, кто это сделал.

    Приходите поработать со мной на платформу психологической поддержки в кризисных ситуациях «Секвойя». Записаться можно на главной: введите в поисковую строку моё имя — Екатерина Черникова — или индивидуальный номер ID 50.

    Если пока не готовы прийти на сессию — начните с бота-помощника: он поможет сформулировать запрос и понять, с чем именно вы идёте.

  • Профессию часто выбирают из травмы, а не из таланта

    Профессию часто выбирают из травмы, а не из таланта

    Екатерина Черникова, специалист по профориентации платформы «Секвойя», — о механизме, который определяет гораздо больше, чем способности.

    Если честно, о способностях при выборе профессии думают процентов пять. Гораздо чаще выбор идёт из травмы.

    Женщина становится хирургом, потому что в детстве на её глазах погиб близкий человек и она поклялась, что будет помогать.

    Люди идут в скорую помощь, в спасатели, в пожарные — примерно та же история.

    История про следователя

    Мне рассказали случай. Человек хотел в восемнадцать лет идти на следователя, но мама отговорила: у меня подруга следователь, это очень жёсткая несчастная женщина без личной жизни.

    И человек пошёл в экономику. А через полгода понял, что это совсем не его.

    А потом, спустя годы, случайно встретил бывшего следователя и спросил: а почему вы туда пошли?

    Ответ был: повышенный порог справедливости.

    То есть когда-то была несправедливая обстановка в семье или травматичные отношения. И очень часто за поиском справедливости мы идём во власть.

    И он сказал, что практически все его коллеги пришли туда через что-то похожее.

    Почему это происходит именно в 35–45

    В этом возрасте часто наступает переориентация и потеря смысла.

    Скорее всего, потому, что травма перестаёт быть настолько актуальной. Она немного отпускает.

    И тогда человек впервые спрашивает: а зачем я вообще всё это делаю?

    И это вовсе не приговор

    Здесь важно не впасть в другую крайность: раз у меня травма, значит, я всю жизнь буду в ней сидеть и в ней работать.

    Совсем нет.

    Это значит, что я справился. И значит, я могу показать другим путь, как через это пройти.

    Нам для чего даются испытания? Мы проходим через них, приобретаем опыт — и потом можем помогать другим. В этом и есть смысл.

    Я и сама пришла в психологию через свои истории. Кризис в бизнесе, серьёзные проверки, закрытие дела, необходимость вставать на ноги.

    И у меня совершенно точно есть опыт выхода из острокризисной ситуации — пройденный на собственной шкуре.

    Как отличить своё от компенсации

    Это самый сложный вопрос из всех, потому что грань здесь очень тонкая.

    Единственное, что служит мерилом, — тонкое чувствование.

    Ты счастлив в этом или нет? Или это начинает тебя ломать?

    Иногда действительно нужно преодолеть себя. А иногда можно взять и сменить профессию, которой посвятил двадцать лет.

    Мы проживаем в этой жизни разные опыты. И самое главное — мы должны быть счастливы. Сюда никто не приходит за несчастьем.

    Порядок работы, если всё рухнуло

    Ко мне приходят с такой ситуацией: развод, потеря смыслов, и человек понимает, что больше не хочет работать по профессии, к которой шёл двенадцать лет.

    Мой порядок такой.

    Первое — не рубить резко. Если есть возможность какое-то время не думать о профессии или потянуть — тяните. Не начинайте с обрубания профессионального опыта.

    Второе, и на самом деле первое по важности, — убрать боль. Пока боль не прожита, никаких смыслов за ней не увидеть.

    Здесь хорошо работают методы работы с травмой — ДПДГ и подобные. Несколько сеансов, чтобы стало возможно спать и не проваливаться в навязчивые мысли.

    И только потом, когда на ситуацию можно посмотреть чуть со стороны, мы задаём вопросы. Почему я попала в такую ситуацию? Почему оказалась рядом с таким человеком? Почему работала там, где выгорала, и не обращала на это внимания?

    Средний срок работы с разводом, по моему опыту, — около года. И на эту работу надо настроиться.

    Что бывает после

    История, которая меня саму поразила. Девушка после развода за три месяца сильно изменилась внешне и внутренне и сказала: если бы не развод, я бы на это никогда не пошла.

    И тогда мы смотрим: а что довело тебя до состояния, когда ты стала неинтересна не только мужу, но и себе самой?

    Или другое. Женщина, которая долго была в профессии, выбранной по семейному сценарию, вдруг вспоминает, что всю жизнь любила выращивать цветы. И оказывается, что ландшафтный дизайн можно совместить с прежней профессией и поставить себе новые цели.

    Чтобы это вспомнить, нужно сначала убрать боль. А потом начинать слышать себя потихонечку.

    Потому что, по сути, любой развод — это потеря собственных смыслов. Оба супруга постепенно начали жить параллельными жизнями. А женщина очень часто становится обслуживающей и забывает про свои мечты.

    И когда мы начинаем вспоминать, что нам на самом деле нравится, женщины расцветают.

    Вопрос, который задают не себе

    Я сама, будучи уже проработанной, пришла на терапию, и меня спросили: Катя, а ты во всём этом где?

    Я говорю: ну как где? Я вот тут с клиентами, вот тут…

    А она повторила: а ты где?

    И я начала себе задавать этот вопрос. И поняла, что себя вообще потеряла.

    Сама бы я себе этот вопрос никогда не задала. Только специалист со стороны, слыша, что и как ты говоришь, может сказать: ты вся для других. Где ты в этом?

    У меня была клиентка, которую я попросила назвать несколько своих качеств. Она не смогла.

    Мы сразу говорим: я добрая, внимательная, заботливая. И всё, на этом точка. То есть я хорошо умею готовить, обслуживать и не слышать себя.

    А где мои качества как человека? Кто я?


    Если вы сейчас не можете назвать несколько собственных качеств — это уже ответ на вопрос, где вы.

    Приходите поработать со мной на платформу психологической поддержки в кризисных ситуациях «Секвойя». Записаться можно на главной: введите в поисковую строку моё имя — Екатерина Черникова — или индивидуальный номер ID 50.

    Если пока не готовы прийти на сессию — начните с бота-помощника: он поможет сформулировать запрос и понять, с чем именно вы идёте.

  • Талант — это не профессия: как правильно читать свой профиль

    Талант — это не профессия: как правильно читать свой профиль

    Екатерина Черникова, специалист по нейродиагностике платформы «Секвойя», — о самой частой ошибке в интерпретации результатов.

    Самое распространённое заблуждение звучит так: если у ребёнка вербально-лингвистический талант, значит, ему на журфак. А если математический — значит, в математический класс.

    Это неверно.

    Почему трёх граней достаточно

    У нас, как правило, выделяется три ведущих радикала из семи основных. И самое интересное — не сами они, а то, как из них скомпоновать профессию.

    Вербально-лингвистический талант — это не обязательно русская литература. Это умение владеть словом и доносить свои мысли до окружающих. Очень часто такие люди идут в бизнес и становятся руководителями.

    Музыкальный талант — это способность воспринимать звуки мира, не обязательно музыкальные. У человека может не быть, по бытовым меркам, слуха и голоса. Но у него будет очень чёткая ритмическая основа и синхронизация с ритмом.

    Кстати, звуковысотность — это навык, который нарабатывается. Когда ребёнку говорят «ты не умеешь петь», это неправда: пробовать можно, и развивать это можно на сто процентов.

    Пространственный радикал — умение ориентироваться в мире, сопоставлять разные события и синтезировать опыт. Здесь получил, там получил — а потом склеил в одно.

    Почему одна и та же грань даёт разные профессии

    Возьмём абстрактное мышление. В одном и том же радикале оно может дать фотохудожника, кинематографиста, математика и музыканта. И это примерно одно и то же.

    У Эйнштейна был очевидный математический склад, но при этом большие склонности к музыке. Это почти всегда один и тот же показатель — способность к абстрактному мышлению.

    Поэтому если вы увидели в профиле математику — это вовсе не значит, что обязательно в математический класс. Математика прекрасно живёт в музыке.

    Кейс: продавец с пространственным мышлением

    У меня была женщина, которая работает продавцом — хороший продавец, продаёт всё. В данный момент — мебель.

    А у неё прекрасный пространственный радикал. Начинаем копать.

    Я спрашиваю: а если ландшафтный дизайн? Она отвечает: ой, а у меня дочка как раз пошла учиться на ландшафтного дизайнера.

    А если с пространством связать вообще? И тут она говорит: знаете, мне руководительница всегда звонит и просит приехать не в свою смену, потому что мы не можем мебель в салоне расставить. А я прямо чувствую, как это надо расположить.

    Дальше выясняется, что у неё есть ещё и грань, связанная с компьютерами. Мы смотрим в сторону трёхмерного моделирования.

    И она говорит: я всегда сама всё планирую, у меня все шкафчики в миллиметры влезают.

    А ведь это навык, который людям нужен. Огромное количество людей не могут представить, как будет выглядеть их квартира. А она видит это внутри.

    Человек не собирается менять профессию. Но у него появляется дополнительное направление, дополнительный заработок и увлечение.

    Три яруса таланта

    Есть теория, в которой у таланта три уровня.

    Первый ярус — ведущий талант. То, чем действительно стоит заниматься как профессией.

    Второй — наполнение. То, что даёт ресурс.

    Третий — то, чем можно поддерживаться.

    И вот второй ярус для взрослых людей, у которых уже есть профессия, оказывается огромным бонусом.

    В бизнес-коучинге есть классический ход. Приходит руководитель и говорит: я выгораю, ничего не получается. Первое, что ему говорят: отойди от бизнеса на три шага и вспомни, чем ты любишь заниматься.

    Посмотрите на глав корпораций — у них масса хобби. Часто адреналиновых: горы, сплавы. Потому что бизнес — это тоже адреналин, и это вещи одного порядка.

    Даже если ты занимаешься своим талантом, но двадцать четыре на семь — ты выгоришь в любом случае. Нужно то, что наполняет.

    И, кстати, лучший отдых — это не две недели на пляже. Как правило, это смена вида деятельности.

    Профессии, которых мы ещё не знаем

    В конце расшифровки есть список профессий, и они довольно футуристического толка — на стыке разных наук.

    Многие из них я сама раньше не слышала. Например, у моего ребёнка выпало сочетание: чувствование экологии, эмпатия к природе и пространственное мышление. И вышло направление, связанное с городской экологией и урбанистикой.

    Мне бы это и в голову не пришло. А ведь городские парки и общественные пространства кто-то проектирует.

    Сейчас профессии вообще синтезируются из разных других. Врач-стоматолог должен владеть основами трёхмерного моделирования. Психолог с музыкальным бэкграундом вплетает в практику работу со звуком.

    И вот эта многогранность — то, что даёт специалисту уникальность.

    И про то, что будет цениться

    Сейчас идёт большой спор о том, заменит ли искусственный интеллект психологов.

    По прогнозам футурологов, на ближайшие годы цениться будут эмпатия и творческий поток.

    То есть если человек об другого человека что-то получает — об его поле, об его опыт, — вот это ценно. И прямой творческий поток — то, что человек создаёт из себя.

    Показательно, что в компаниях, работающих с искусственным интеллектом, одни из самых дорогих позиций — философы. Сначала задаётся философия продукта, а потом уже программисты доводят до технического совершенства.

    Работу, которую можно алгоритмизировать, алгоритмизируют. А то, что рождается внутри человека, — нет.


    Если вы прочитали свою расшифровку и решили, что вам «только туда» — вы прочитали её неправильно.

    Приходите поработать со мной на платформу психологической поддержки в кризисных ситуациях «Секвойя». Записаться можно на главной: введите в поисковую строку моё имя — Екатерина Черникова — или индивидуальный номер ID 50.

    Если пока не готовы прийти на сессию — начните с бота-помощника: он поможет сформулировать запрос и понять, с чем именно вы идёте.

  • Екатерина Черникова: о себе, методе, специализации

    Екатерина Черникова: о себе, методе, специализации

    Бизнес-психолог, кризисный психолог, сертифицированный специалист по нейродиагностике таланта на платформе «Секвойя». Пришла в психологию из бизнеса и педагогики.

    Я пришла в психологию из очень многих разных областей. У меня университетское образование, педагогическое образование, три бизнеса за плечами и работа психологом в школе.

    И это оказалось преимуществом: много граней, а значит, много людей, с которыми я могу разговаривать на одном языке.

    Как я пришла в профессию

    Я поняла, что примерно с университетских времён — а это лет тридцать назад — на моих полках стояли в основном книжки по психологии. Для меня это всегда было огромным увлечением. Но тогда мне даже в голову не приходило, что это может стать профессией.

    А потом были события. У нас было три бизнеса: были удачные варианты, были неудачные. Два из них работают до сих пор, и для меня это повод для гордости — когда бизнес живёт долго, это показатель устойчивости.

    Но моменты были разные. Была полная потеря больших сумм. Была история с субсидиями, когда из-за наших контрагентов мы попали под серьёзные проверки. Меня напрямую это не коснулось, но коснулось моего супруга — а в семье такое всегда переживается очень остро.

    Это был момент не на один год. Момент жёсткий. И потом нужно было вставать на ноги. Тот самый бизнес я закрыла — он остался в нуле, и другого выхода я не видела.

    Так что у меня совершенно точно есть свой опыт выхода из острой кризисной ситуации. Пройденный на собственной шкуре.

    А окончательно всё сложилось в пандемию. Мы сели дома, и я поняла: у меня наконец есть время. Тогда я плотно ушла в обучение, в дополнительное образование, в магистратуру. И это увлечение переросло в профессию.

    Почему я не прыгала, а перетекала

    Меня часто спрашивают, что было самым страшным при переходе из бизнеса в психологию.

    А я не переходила напрямую. Я шла через преподавание: поработала в школе, была музыкальным руководителем в детском саду, потом школьным психологом.

    Образовательная среда меня вообще не отпускает — я к ней постоянно возвращаюсь.

    Прыжка с вышки в воду не было. Я вообще человек, который не умеет резко обрезать. Это может быть и сильной стороной, и слабой — в зависимости от контекста.

    При этом я несколько раз кардинально меняла место жительства, на тысячи километров. Когда я однажды посчитала, сколько раз в жизни переезжала, мне стало не по себе. В этом плане я решительный человек.

    Чем я занимаюсь

    Нейродиагностика таланта. Это метод, при котором на голову надевается датчик, считывающий сигналы лобных долей мозга. За тридцать-сорок минут человек выполняет ряд заданий, а система показывает его природный профиль.

    Профориентация — от четырёх лет до взрослого возраста.

    Кризисная психология — помощь в острой ситуации и разбор причин потом.

    Бизнес-направление — работа с руководителями, партнёрами, командами. В том числе бизнес-расстановки.

    И личная терапия, где я опираюсь в основном на когнитивные методы, а также использую ДПДГ и другие подходы работы с травмой.

    Почему я верю в гибридность

    Сейчас специалист одного профиля неинтересен. Мы все гибридные — и профессии гибридные, и люди.

    Если я буду просто сидеть и выслушивать человека, я буду ему неинтересна. Ему нужен и мой жизненный опыт, и моё видение — чтобы было обо что подумать и покалиброваться.

    И вот эта уникальность, которая появляется от синтеза разных вещей, — это то, что даёт вкус каждому специалисту в своей области.

    Кстати, поэтому в моём собственном профиле стоит коучинг. Я не могла бы выбрать эту профессию в двадцать лет. Я пришла к ней уже в зрелом возрасте — и понимаю, что именно накопленный багаж привёл меня сюда.

    Есть профессии, к которым невозможно прийти рано. Коуч не может коучить человека, который сейчас руководит бизнесом, если за ним самим нет большого пути.

    Как я выбираю клиентов

    На нейродиагностику я беру всех — это объективный метод без субъективизма.

    На психологическую работу у меня работает сарафанное радио. Люди приходят по совету. Иногда из соцсетей — но обычно после того, как год за мной наблюдали.

    Есть один маркер, при котором я честно говорю, что не помогу. Когда человек приходит со словами: я была у двадцати психологов, и никто мне не помог.

    Если не помогли двадцать, я тоже не помогу. Из двадцати кто-нибудь точно сделал бы что-то полезное. А значит, здесь дикое сопротивление — человек не хочет слышать никого, кроме себя.

    Была у меня и предпринимательница, которая пришла с вопросом «чем вы меня удивите». Я ответила: «удивлять не буду. Вы просто не с тем работали».

    Она спросила: «а с чем надо было?» Я говорю: «с эго. Вы ходите, и вам никто не помогает — потому что ваше эго вам говорит, что вы великая и с вами не справятся».

    Она ушла подумать. Потом вернулась. И работа пошла.

    Во что я верю

    Задача любого специалиста помогающей профессии — расширить человека. Расширить его горизонт.

    Не сказать, куда тебе идти, а дать возможность шире посмотреть на мир. А ты можешь и туда, и туда. А может быть, тебе это даже в голову не приходило, а я тебе этот вопрос подсвечу.

    Когда человек бежит как лошадь в шорах, он видит только один путь. А когда горизонты расширяются — мир становится красочным.

    И ещё. Мы приходим в эту жизнь не за несчастьем. Если мы закопаемся в бесконечных проработках собственного несчастья, на саму жизнь не останется времени.


    Если вы годами чувствуете, что идёте не своей дорогой, — это можно проверить, а не гадать.

    Приходите поработать со мной на платформу психологической поддержки в кризисных ситуациях «Секвойя». Записаться можно на главной: введите в поисковую строку моё имя — Екатерина Черникова — или индивидуальный номер ID 50.

    Если пока не готовы прийти на сессию — начните с бота-помощника: он поможет сформулировать запрос и понять, с чем именно вы идёте.

  • Предприниматель в хроническом стрессе: цена решения

    Предприниматель в хроническом стрессе: цена решения

    Екатерина Черникова, бизнес-психолог платформы «Секвойя», — о том, почему работа с телом для руководителя первична.

    Предприниматель живёт в режиме хронической мобилизации. Решения принимаются быстро, цена ошибки высока, ответственность идёт за людей, за зарплаты, за семьи сотрудников.

    И нагрузка на психику здесь очень высокая. Со всеми известными последствиями для здоровья.

    Главное правило

    Для руководителя бизнеса категорически, просто хронически важно постоянное расслабление.

    Любой физический процесс — это либо сжатие, либо расслабление. И они должны чередоваться.

    Если вы в состоянии постоянно сжатой пружины — выделите себе время на то, чтобы разжиматься.

    И вот главный аргумент: мозг может принимать правильные решения только из расслабленного состояния.

    Когда ты в стрессе — ты делаешь ошибки. А для предпринимателя цена ошибки сейчас очень высока.

    Именно поэтому я вижу, как много людей в бизнесе идут в медитативные практики и ездят на ретриты. Они знакомы с этим и знают, как это работает.

    Что даёт ресурс

    Любимое дело и любимое занятие — то, которое можно найти в разделе хобби.

    Время с действительно любящими людьми: с семьёй, с детьми.

    Для многих в бизнесе — адреналиновые виды спорта.

    И вообще любые физические нагрузки. Потому что любая эмоциональная нагрузка проводится через тело. И если тело не в ресурсе, мы никуда не выходим.

    Почему работа с телом первична

    Многие сейчас запрашивают больший масштаб, большую проявленность, большие объёмы.

    А масштаб — это большое видение и гибкость в принятии решений. Значит, нужны практики на гибкость.

    И телу обязательно нужна выносливость. Тело на физическом уровне должно знать: если что, я справлюсь.

    Чем больше объём ресурса, который вы проводите через себя — материального, психического, — тем больше должна быть выносливость тела.

    Поэтому: зарядка, спортзал, ходьба. Даже просто ходьба, просто шаги.

    Я сама делаю не меньше десяти тысяч шагов в день, а часто и больше. Это сто процентов.

    Про злость и голени

    Практический лайфхак, который работает всегда.

    Гормоны стресса накапливаются в теле, и вывести их проще всего через нагрузку на ноги.

    Если вы злитесь — походите, побегайте, поприседайте, попрыгайте. Активное движение выводит эту злость сразу же.

    Я проводила такой эксперимент в школе. Сидит ребёнок за дверями класса, урок идёт. Спрашиваю, что случилось. Отвечает: меня все бесят, в школу больше не пойду.

    Я говорю: пошли ко мне в кабинет, будешь минуту прыгать.

    Попрыгала — и всё нормально. Пошла в класс. И уже забыла, на кого злилась.

    Это же можно показать и своим детям — как грамотно вывести злость.

    Гибкость мышления и деньги

    У меня был разговор с клиентом на тему, почему сейчас бедные беднеют быстрее, а богатые богатеют быстрее.

    Его вывод: из-за гибкости мышления.

    Когда мышление негибкое, человек сидит в одной парадигме. А время сейчас турбулентное. И он уходит всё дальше — потому что нет видения, не хватает кругозора, страшно.

    А предприниматели с гибким мышлением, которые при этом следят за телом, продолжают расти. Потому что они видят возможности. Мир меняется, а они видят, где эти возможности появляются.

    Сам он, кстати, занимается триатлоном. Говорит: мне не надоедает, потому что виды деятельности там постоянно меняются.

    Гибкость тела и гибкость мышления — вещи связанные.

    Про опоры

    Сейчас мы все в состоянии глобальной невесомости. Мы вообще не знаем, где опоры.

    И если нет опоры внутри себя, нет опоры на собственное тело — рушится всё. Бизнес, деньги, отношения, здоровье.

    При любой скорости работает простое правило: чем выше скорость, тем устойчивее должна быть машина. И тем важнее проверить руль.

    А единственный способ управлять ситуацией — опереться на себя.

    Как эту опору строить? Через фиксацию собственного опыта: я в этой ситуации справился, и вот здесь справился — значит, и здесь смогу. Прямо выписывать. Мозг это фиксирует.

    Через тело: я знаю, что моё тело может пробежать, может выдержать.

    Через понимание того, что твои предки справлялись со своим — значит, эта сила есть и в тебе.


    Если вы годами живёте сжатой пружиной — начните не со стратегии, а с тела.

    Приходите поработать со мной на платформу психологической поддержки в кризисных ситуациях «Секвойя». Записаться можно на главной: введите в поисковую строку моё имя — Екатерина Черникова — или индивидуальный номер ID 50.

    Если пока не готовы прийти на сессию — начните с бота-помощника: он поможет сформулировать запрос и понять, с чем именно вы идёте.

  • Зачем мужчины ходят к психологу: деньги, власть, страхи

    Зачем мужчины ходят к психологу: деньги, власть, страхи

    Мужчины идут к психологу из-за кризиса самооценки, а за финансовыми проблемами скрываются страхи, детские травмы и поиск себя. Кейсы из практик психолога Востоковой Ольги

    Когда мы говорим о психологии, образ клиента часто рисуется нам как женщина: ищущая, рефлексирующая, готовая погружаться в чувства. А что же мужчины? Те самые, кто, по негласному правилу, «не жалуются» и «сами разбираются».

    В моей практике долгое время мужчин практически не было. Но в какой-то момент произошел удивительный сдвиг: сначала клиентами стали одни мужчины, а сейчас их примерно столько же, сколько и женщин. И это бесценный опыт. Работая с мужчинами, я увидела в них не просто сильных, невозмутимых «богов», а живых людей, глубоко чувствующих и очень нуждающихся в понимании. Сегодня я хочу поделиться тем, что приводит мужчин на терапию, какие запросы они приносят и как строится наша работа.

    Деньги как отражение самооценки

    Главный запрос, с которым мужчина приходит самостоятельно — это финансы. Но «хочу больше денег» почти всегда маскирует гораздо более глубокую историю. За этим стоит удар по самоидентичности: «Я не могу обеспечить семью», а значит, «Я не мужчина». Это ДНК-код, воспитание и общество, в котором мы живем.

    Когда у мужчины случается финансовый кризис или крах бизнеса, он не просто теряет деньги. Он теряет себя. Моя задача — не научить его зарабатывать, а помочь прийти к себе. Ответить на вопросы: «Кто я?», «Что для меня важно на самом деле?», «Почему я чувствую себя недостойным?».

    Кейс из моей практики

    Ко мне пришел клиент с запросом, но в процессе работы встала дилемма: купить жене машину или отложить деньги на свою собственную, чтобы выглядеть статуснее для партнеров. И тогда я предложила ему одну из моих любимых техник принятия решений.

    Он выбрал машину для жены. Жена была счастлива. А через неделю он позвонил мне и сказал: «Оля, я понял про женщин всё!». Но главное — у него неожиданно, «волшебным» образом, завершилась крупная сделка, которой вообще не должно было быть. Он заработал ровно столько, сколько не хватало на его собственную машину. В итоге — обе машины в семье, и главный вывод: «Я понял, что мне теперь нужно делать, чтобы у меня всё было».

    Этот случай — яркий пример того, как финансы и отношения взаимосвязаны. Это как курица и яйцо: кризис в семье порождает кризис в деньгах, и наоборот. Через заботу о женщине мужчина запускает новую энергию, которая возвращается к нему успехом.

    Кризис среднего возраста: 35–40 лет

    В этом возрасте многие мужчины, особенно успешные, уже закрыли финансовый вопрос. Они построили карьеру, обеспечили семью. И тут возникает пустота: «А дальше что? Кто я, если не «добытчик»?». Этот кризис — не про деньги. Это про поиск самоидентичности.

    Часто корни проблемы лежат в детстве: не пройденная сепарация от родителей, неразрешенные подростковые конфликты. В возрасте «меридиана жизни» всё это вылезает наружу.

    И тут мужчины делятся на тех, кто уходит в разрушение (алкоголь, другие зависимости), и тех, кто ищет пути сохранения себя. Удивительно, но многие мужчины в этом возрасте приходят к выводу, что им не хватает семейности. Они хотят не просто денег, а тепла, близости и общих целей.

    Кейс из моей практики

    Мужчина пришел и честно сказал: «Я на грани измены. Либо я пойду налево, либо мы что-то меняем». Страх быть отвергнутым был огромен, но он решился на честный разговор с женой. К счастью, жена оказалась мудрой. Они обсудили, чего на самом деле не хватает.

    Они решили вместе строить семейный бизнес, купили машину, начали возводить дом. Они стали проводить время вместе почти 24/7 и в итоге, уже в достаточно зрелом возрасте, завели еще одного ребенка. Честность спасла семью. Жена не осудила его за страхи, а услышала и приняла.

    Сексуальная энергия и честность с собой

    Болезненная, но актуальная тема. Очень часто мужчины боятся говорить о своих желаниях, особенно если они выходят за рамки «стандарта». Главный страх — быть отвергнутым, услышать: «Ты извращенец». Но что происходит, если мужчина подавляет эту энергию? Она перекрывает его энергию действия, а значит, страдает и бизнес.

    Я не даю рекомендаций, что делать: разводиться или приглашать третьего. Я показываю человеку его же потребности. С системной точки зрения, появление «новой энергии» в отношениях часто дает толчок и в делах. Но это работает только тогда, когда решение принимается в паре добровольно, а не через насилие («если не сделаешь, я уйду»). Это про позволение себе быть собой и позволение партнеру быть собой — соглашаться или отказываться. Если обоим в паре хорошо, то творите что хотите. Это и есть та самая честность.

    Мужчина-отец: между «должен» и «хочу»

    Ко мне часто приходят супер-осознанные папы. Они и зарабатывают, и с ребенком занимаются, но всё равно слышат от жен: «Ты не уделяешь внимания». Что им еще надо?

    Проблема в том, что мужчина и женщина говорят на разных языках. Они не понимают, как друг с другом разговаривать. Я помогаю наладить эту коммуникацию: объясняю мужчине, как женщина чувствует, и женщине — что на самом деле значит поступок мужчины. Часто выясняется, что конфликта и нет, это просто недопонимание. «Как будто бы они говорят на разных языках, и когда ты объясняешь, они такие: «Ни хрена себе!»».

    Мужчинам сложно чувствовать, потому что с детства им внушали «мальчики не плачут». А потом мы, женщины, удивляемся, почему они бесчувственные. Первая задача в терапии с мужчиной — научить его чувствовать и разрешить ему чувствовать, объяснить, что это не страшно и не опасно. И даже позволить ему не быть «идеальным папой», если он этого не хочет. Это лучше, чем играть в семью всю жизнь.

    Мужское выгорание: как заметить?

    Главный маркер — это потеря интереса к чему-либо. Если мужчина делает всё «на автомате», потому что «надо», а не потому что «хочу» — это симптом. Он может ходить на работу, общаться с детьми, но в нем нет огня. Его энергия ушла.

    Поскольку мужчина — это «про энергию», его тотальное выгорание выглядит как апатия. Женщина может чувствовать это по себе: если она сама «обесточена», то, скорее всего, и с мужчиной что-то не так. Это как сообщающиеся сосуды. Потеря цели — вот что требует внимания.

    Итак, с какими запросами мужчины приходят в кабинет психолога

    • Финансы — это главная дверь. За ней всегда лежат вопросы самооценки, детства и отношений с женщинами.
    • Страх быть отвергнутым — главный блокиратор честности. Но именно честность (даже про измены и желания) чаще всего спасает семьи и бизнес.
    • Мужчины не «бесчувственные». Они просто не умеют и боятся чувствовать. Моя задача — показать, что это нормально и безопасно.
    • Кризис 35–40 лет — это время, когда мужчина пересматривает свою идентичность, и ему нужна поддержка, чтобы не уйти в разрушение.

    Мужчины, которые приходят на терапию, поражают меня своей смелостью. Я восхищаюсь тем, как они разрешают себе раскрываться и проживать боль. Они не слабые. Они сильные, потому что готовы меняться. И это самый крутой ресурс, который может быть в семье.

    Приходите в терапию, мужчины. Вы не должны быть идеальными. Вы имеете право быть живыми.

  • Утонуть в боли: защита кризисного психолога от выгорания

    Утонуть в боли: защита кризисного психолога от выгорания

    Мне часто задают вопрос: «Анна, как ты всё это домой не несёшь?» И это действительно ключевой вопрос для любого психолога, особенно когда работаешь с тяжёлыми случаями, с горем, с потерей, с войной. Сегодня я хочу поделиться своим опытом и инструментами, которые помогают мне сохранять себя и при этом эффективно помогать другим.

    История, которая меня отрезвила

    У меня есть своя практика, но я работаю не только с обычными людьми — я работаю в том числе и с психологами. И недавно у меня была очень показательная история. Ко мне приехали девчонки из Курска. Наверное, самые ярые поклонники волонтёрства, какие я встречала. Но приехали они не с пустыми руками, а с конкретным запросом: «Помогите. Мы уже в долгах. Мы забыли, что мы женщины».

    Они продали свои машины, купили УАЗик, чтобы возить еду за ленточку. И вот они сидели напротив меня, прилетев буквально на два дня. Им нужна была помощь здесь и сейчас. И в этот момент я 100% поняла: я не хочу так. Чтобы были долги. Чтобы разбирать историю, где 25% себе, а 200% — это помощь другим в волонтёрстве, в каком-то спасательстве.

    Это был для меня важный подсвечивающий момент.

    Треугольник Карпмана и роль спасателя

    Я очень хорошо изучила треугольник Карпмана. Для психолога это просто критически важно. Я тренировалась и отслеживала состояние, где я оказываюсь в роли спасателя. Потому что все психологи по своей сути склонны быть в этой роли.

    Но здесь важно знать границу. Когда ты работаешь с такими категориями населения и с такими проблемами, как у моих клиентов, тебе нужно работать через самоконтроль. Потому что при спасательстве ты теряешь свою профессиональную роль. Ты не можешь уже помочь человеку по-настоящему.

    И знаете, мои клиенты — они самые замечательные, потому что они помогают мне вспомнить об этом. Эти девушки, которые приехали и говорили о том, что у них всё плохо, что они потеряли себя — они как зеркало. Я точно знаю, что я так не хочу.

    Когда ты заходишь в роль спасателя как психолог, ты уже не психолог. Ты становишься для клиента просто таким же человеком, и ты не можешь оказать достаточное количество помощи. И это очень-очень-очень важно.

    Как я заземляюсь: телесные практики

    Что мне помогает возвращаться в себя? Я проходила телесную терапию специально для того, чтобы уметь заземляться.

    Например, когда у тебя боец сопротивления, он вот так вот на стол накладывает и говорит: «Да как меня всё это надоело!» И ты сидишь напротив. Тебе нужно заземлиться, нужно понимать, что ты с этим справляешься. Я постукиваю ногами по полу. Это важно. Кладу руки на стол, чувствую кресло, на котором сижу, стул. И продолжаю работу дальше.

    Контракт с самим собой

    Благодаря диплому MBA у меня есть возможность планировать свои рабочие дни, часы и чётко соблюдать график работы. Ни в коем случае не заходить в спасательство.

    Но самый важный инструмент — это контракт. Контракт должен быть у каждого психолога. Внутренний контракт с самим собой. Я говорю себе: «Вот здесь я не буду полтора часа работать, если сессия заложена в час. Вот здесь я не буду отвечать в своё свободное личное время». Потому что если я не буду соблюдать эти границы — я потом не смогу помочь. Это критически важно.

    Как я выдерживаю по 12 часов терапии

    Вы знаете, я могу проводить по 12 часов терапии в госпитале. И меня часто спрашивают: «Как ты восстанавливаешься?»

    Во-первых, я не играю в спасателя. У меня нет такого, что я провалилась в ситуацию. Я понимаю: моя задача — помочь. И многие психологи перекручивают, переваривают, носят это в себе. У меня такого нет. Я закрыла одного клиента — следующий. Моя задача — помочь как можно большему количеству людей.

    Вчера у меня боец проходил тестирование на 120 вопросов. Время закончилось — всё, я закрыла, я забыла. Следующий, следующий. Моя задача — помогать большому количеству людей, научить их самопомощи, справляться. Чем больше людей я этому научу, тем больше это передастся дальше. Кто-то кому-то поможет, и тогда самому комфортно находиться в этом обществе.

    Мои инструменты восстановления

    1. Йога. Я занимаюсь обязательно раз в неделю, но это особенная йога — трёхчасовая, с часом медитации, с погружением в себя, с возвратом к своему телу.
    2. Дыхательные упражнения. Я очень часто использую их для заземления.
    3. Чёткие границы во времени. Если у меня стоит план на 10 часов работы, я иногда могу по 12 часов, но у меня есть предел.
    4. Благодарность себе. Я вышла после сессии — я себя поблагодарила. Мы очень часто в мире видим какие-то серые моменты, а внутренняя поддержка — это то, чего нам всем не хватает. Я говорю себе: «Ну, я молодец, здесь помогла, здесь помогла, вот здесь справился клиент сам, вот здесь клиент улыбнулся, вот здесь у него произошла трансформация — как классно, как шикарно!»
    5. Чёткий внутренний контракт, который у меня есть и в письменном виде. Если мне клиент звонит в выходной день или в моё личное время, я говорю: «Простите, пожалуйста, у меня личное время. Давайте я помогу вам с радостью, но в другое время». Это чёткие границы, потому что я хочу помочь большему количеству людей и для этого я должна сохранять себя.

    Главное, что я поняла

    Помогать другим — это не про бесконечное самопожертвование. Это про баланс. Про умение сказать «стоп». Про умение заземляться и возвращать себя в своё тело. Про контракт с самим собой, который ты не нарушаешь ни при каких обстоятельствах.

    Потому что если ты сгоришь — ты никому не сможешь помочь. А если ты сохраняешь себя — ты можешь помочь десяткам, сотням людей. И в этом для меня смысл моей работы.


    Если вы чувствуете, что застряли в Треугольнике Карпмана по самую макушку и не тонете в океане спасательства — приходите поработать на платформу «Секвойя» с нейропсихологом Анной Кычековой.

    Просто введите в поисковую строку её имя или индивидуальный номер ID 34.